Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
Betalingswijze pgb's in de Wmo
Kamerstuk, 8 september 2009
De Voorzitter van de Tweede Kamer
der Staten-Generaal
Postbus 20018
2500 EA DEN HAAG
8 september 2009
Betreft Betalingswijze pgb's in de Wmo
Geachte voorzitter,
Bij de behandeling van het voorstel tot wijziging van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo, Kamerstukken II 2008/09, nr. 75-5899) heeft uw Kamer een motie aangenomen van het lid Sap, waarin de regering wordt verzocht een onderzoek te doen naar de mogelijkheden voor gemeenten om het persoonsgebonden budget (pgb) binnen de Wmo netto uit te betalen (Kamerstukken II 2008/09, 31795, nr. 33).
Laat ik voorop stellen dat de mogelijkheid tot het netto uitbetalen van het pgb er al is en dat er gemeenten zijn die het pgb ook netto uitbetalen. De achterliggende gedachte van de motie was echter dat een netto pgb voor de burger makkelijker is dan een bruto pgb. Met die overweging in gedachten, heb ik de vraagstelling breder getrokken en gekeken naar de mogelijkheden hoe het ontvangen van een pgb (netto of bruto) voor de burger eenvoudiger kan worden.
Voor een goed begrip begin ik met een beschrijving van het proces van aanvraag van hulp tot het ontvangen van de factuur van de eigen bijdrage. Vervolgens beschrijf ik de situaties die voor burgers in de praktijk vervelend kunnen zijn. Daarbij beschrijf ik in hoeverre dit verband houdt met de wijze van uitbetalen. Ten slotte kom ik met een aanpak om de ervaren problemen bij de betaling van de eigen bijdrage van het pgb, zoals die ook in de motie Sap worden geschetst, te verminderen. Deze acties komen deels ook andere burgers die een eigen bijdrage betalen (mensen die ondersteuning in natura in de Wmo krijgen of AWBZ-zorg) ten goede. De acties dragen bij aan het verminderen van de ervaren administratieve lasten en regeldruk voor burgers zoals beschreven in de Versnellingsagenda 2009-2010 van Staatssecretaris Bijleveld, "Betere dienstverlening met minder regeldruk" (Kamerstuk II 2008/09, 31070, 24 H). Voor de beschrijving en het uitwerken van de aanpak van deze brief is gesproken met Per Saldo, het CAK, de VNG en enkele gemeenten.
Het proces
Het vaststellen van de eigen bijdrage in de Wmo begint met een hulpvraag van de burger, waarop een toegangsbeoordeling/indicatie volgt en het besluit valt dat iemand een voorziening krijgt. Vervolgens mag de burger kiezen voor verstrekking in natura of pgb. Een gemeente kan een eigen bijdrage vragen voor hulp bij het huishouden of een andere individuele voorziening (met uitzondering van een rolstoel); ook als de hulp in de vorm van een persoonsgebonden budget wordt verstrekt. De hoogte van de eigen bijdrage is afhankelijk van het aantal personen binnen een huishouden, het aantal uren ondersteuning dat iemand krijgt, de leeftijd en het inkomen van de degene die hulp krijgt. De eigen bijdrage is voorts afhankelijk van de regels van de gemeente.
De eigen bijdrage in de Wmo wordt door het CAK vastgesteld per periode van vier weken en is gemaximeerd. Die maximering heeft tot doel dat burgers niet een te groot deel van hun besteedbare inkomen aan hulp en zorg kwijt zijn. De eigen bijdrage van de Wmo is voorliggend aan een eventuele eigen bijdrage in het kader van de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ). De eigen bijdrage die verschuldigd is bij een pgb op grond van de AWBZ wordt vastgesteld en geïnd door het zorgkantoor. Het zorgkantoor ontvangt daartoe de inkomensgegevens van het CAK die deze van de Belastingdienst ontvangt. Het zorgkantoor vermindert die bijdrage met de bijdragen die verschuldigd zijn voor de Wmo of AWBZ-natura zorg. Het CAK levert hiervoor samenlooplijsten aan bij het zorgkantoor, zoals verderop in deze brief wordt uiteengezet. Bij het vaststellen van de eigen bijdrage in het kader van de AWBZ houdt het zorgkantoor aldus rekening met de eigen bijdrage die iemand in het kader van de Wmo betaalt, zodat het totaal aan eigen bijdragen van Wmo en AWBZ niet een maximum overschrijdt. Ook hierdoor wordt de burger beschermd tegen het betalen van een te hoge eigen bijdrage.
Bij ondersteuning in natura informeert de zorgaanbieder het CAK binnen zes weken als de voorziening is gestart. Het CAK toetst vervolgens de gezinssamenstelling bij de GBA en het verzamelinkomen bij de belastingdienst (waarbij het inkomen van 2 jaar terug wordt gebruikt (t-2)). Dat duurt bij elkaar ca. 6 weken. Daarna wordt binnen 2 weken de eigen bijdrage vastgesteld. De burger krijgt een beschikking van het CAK met de maximale eigen bijdrage en vervolgens elke vier weken een factuur met de te betalen eigen bijdrage. Op basis van het verzamelinkomen van degene die hulp krijgt en de eventuele partner berekent het CAK welke eigen bijdrage moet worden betaald. Het CAK vraagt iedere vier weken inkomens op bij de Belastingdienst. Als er nog geen gegevens van het verzamelinkomen bekend zijn, probeert het CAK nog tweemaal de inkomensgegevens van het jaar t-2 te krijgen. Als dan nog geen verzamelinkomen bekend is, stelt het CAK de voorlopige eigen bijdrage vast op het maximum dat is gekoppeld aan het laagste inkomen.
Indien de burger een individuele voorziening in de vorm van een pgb krijgt, ontvangt hij het budget van de gemeente voorafgaand aan de inkoop van de ondersteuning. Bij eenmalige aanschaf van voorzieningen is dit het gehele bedrag. Voor zover het dienstverlening betreft, kan de gemeente kiezen voor bevoorschotting.
De gemeente kan kiezen voor het netto en bruto uitbetalen van een pgb. Bij een bruto pgb verstrekt de gemeente gegevens over de hoogte van het vastgestelde pgb aan het CAK. Het CAK int de eigen bijdrage volgens het gehele bovenstaande proces bij ondersteuning in natura. Bij een netto pgb stuurt het CAK geen beschikking en factuur naar de burger. Het CAK informeert de gemeente over de maximale eigen bijdrage en de gemeente houdt de door hen vastgestelde eigen bijdrage in op het pgb voor de burger. De gemeente geeft de ingehouden eigen bijdrage door aan het CAK, zodat dit bedrag kan worden meegenomen bij samenloop met ondersteuning in natura of AWBZ-zorg.
Los van de wijze van uitbetalen van het pgb heeft de gemeente de keuze op welke wijze de burger zijn pgb moet verantwoorden. Dit kan voor het gehele bedrag of een deel ervan; door middel van steekproeven of met een volledige controle.
Waar lopen burgers in de praktijk tegenaan?
Het vaststellen van de eigen bijdrage is een ingewikkelde materie. Mensen begrijpen de aanpassingen van de eigen bijdrage vaak niet. Het is goed te memoreren dat dit proces dient ter bescherming tegen een te hoge eigen bijdrage Wmo of een te hoge gecombineerde eigen bijdrage Wmo/AWBZ. Het anticumulatiebeding brengt echter wel regelmatig correcties in de eigen bijdrage met zich mee.
Een burger kan bij de betaling van de eigen bijdrage met vervelende situaties worden geconfronteerd. Zowel bij ondersteuning in natura als bij het pgb kan het voorkomen dat lang onduidelijk blijft wat de definitieve hoogte van de eigen bijdrage is, bijvoorbeeld als het inkomen van het jaar t-2 onbekend is. Hierdoor kan er lange tijd onzekerheid over het besteedbare inkomen zijn. Als deze gegevens bekend worden of als nieuwe inkomensgegevens van een burger door de Belastingdienst aan het CAK worden doorgegeven, kunnen er daardoor aanzienlijke aanpassingen van de eigen bijdrage optreden. Dit is vooral vervelend als deze aanpassingen niet worden verwacht en tot bijbetalingen leiden. Niet iedereen heeft deze middelen in dat geval direct tot hun beschikking.
Specifiek voor de wijze van betaling van het bruto pgb geldt dat de burger eerst van de gemeente een pgb krijgt en vervolgens dertien keer een betaling aan het CAK moet doen. Hiermee worden middelen van de overheid naar de burger overgemaakt die de burger deels weer moet terugbetalen: in de motie Sap aangeduid als het heen en weer schuiven van gemeenschapsgeld.
Gevolgen wijze van uitbetalen voor burger en gemeente Het netto uitbetalen van het pgb zorgt voor een administratieve lastenvermindering van de burger. Het netto uitbetalen van het pgb betekent dat de burger alleen te maken heeft met de gemeente (zolang er geen samenloop is met AWBZ). Bovendien is ten opzichte van het bruto-pgb reeds de verwachte eigen bijdrage in mindering van het pgb gebracht. Als de voorlopige eigen bijdrage eenmaal is vastgesteld en de burger de eigen bijdrage betaalt, zullen aanvullende veranderingen van de eigen bijdrage - door bijvoorbeeld verandering van de gezinssituatie of het inkomen - bij zowel bruto als netto uitkering van het pgb gelijk zijn. De wijze van uitbetalen van het pgb heeft daarmee geen gevolgen voor een groot gedeelte van de door de burger ervaren problemen bij het pgb, zoals aanpassingen in de hoogte van de eigen bijdrage en de periode van onzekerheid over de hoogte van de eigen bijdrage. Al met al kan het dus ook bij het netto pgb voorkomen dat middelen alsnog "heen en weer worden geschoven". De bedragen zijn in principe wel lager dan bij gebruik van het bruto pgb.
Een nadeel van het netto pgb is dat het administratieve proces van deze vorm van uitbetalen ingewikkeld en langdurig is en gevoelig voor aanpassingen respectievelijk fouten. Het netto uitbetalen van het pgb leidt tot een complexer administratief proces. Eerst moet de eigen bijdrage die in mindering moet worden gebracht bekend zijn. Om de burger niet te laten wachten zullen gemeenten met voorschotten moeten gaan werken. Bij netto uitbetalen is er daarnaast een uitgebreider berichtenverkeer tussen CAK en gemeente. Dit kan voor burgers tot vertragingen leiden in het vaststellen van de eigen bijdrage, daar waar er sprake is van cumulatie van eigen bijdragen. Als er na het vaststellen van de (voorlopige) eigen bijdrage veranderingen in GBA of in het inkomen komen, krijgt de gemeente deze informatie door van het CAK en dient zij het netto pgb aan te passen. Bij een neerwaartse aanpassing moet de gemeente zorgen voor de incasso van de verlaging. Deze aanpassingen gedurende de looptijd gelden voor een aanzienlijk aantal gevallen. Van de 15.494 burgers die een netto pgb kregen in 2008 is van 5234 burgers de eigen bijdrage achteraf gewijzigd. In 60% betrof dit een eenmalige wijziging. In 20% van de gevallen twee maal. Het CAK is gespecialiseerd in het administratieve proces en de incasso van de eigen bijdrage. Hiermee zitten er bij het bruto pgb minder schakels in het proces en zijn er dus minder kansen op fouten en vertragingen.
Weging
Zoals hiervoor beschreven, kennen veel ongemakken van de eigen bijdrage een breder karakter dan het vraagstuk van het netto of bruto uitbetalen van het pgb. Al met al kan worden geconstateerd dat het netto pgb weliswaar voordelen voor de burger heeft, maar ook wezenlijke nadelen. Het verplicht voorschrijven van netto-uitbetaling acht ik daarom niet opportuun. Bij deze weging betrek ik ook het principe dat de wijze van uitbetalen van het pgb onderdeel is van de gemeentelijke beleidsvrijheid.
In de problemen waar burgers tegen aan lopen - zoals ook in de motie Sap geschetst - is mijns inziens nog veel te winnen; bijvoorbeeld in een verkorting van de periode dat de eigen bijdrage wordt vastgesteld, een betere schatting van de voorlopige eigen bijdrage en een betere voorlichting over de mogelijkheid van eventuele aanpassingen. Daar wil ik in investeren. Hierdoor wordt de gehele eigenbijdrage-systematiek (voor zowel ondersteuning in natura, het bruto en het netto pgb) "klantvriendelijker".
Hoe kan het beter?
Het aantal keren dat iemand met een onverwachte aanpassing van de eigen bijdrage of lang in onzekerheid zit, wil ik via verschillende kanten aanpakken:
1. verbeteren informatie aan en door gemeente;
2. verbeteren informatiestromen van de ketenpartners met het CAK.
1. Verbeteren informatie door en aan gemeente
Door goede en volledige voorlichting aan pgb-houders kunnen gemeenten zorgen voor kennis en inzicht bij de pgb-houders in de eigen bijdragen behorende bij het pgb. Daarmee kunnen zij het aantal keren verminderen dat onverwacht een hoge eigen bijdrage moet worden betaald. De wetswijziging van de Wmo voorziet er reeds in dat de gemeenten de burgers voorafgaand aan de keuze voor een individuele voorziening anders dan in natura, te weten een pgb waaronder een financiële vergoeding, begrijpelijk inlichten omtrent de consequenties die aan de keuze verbonden zijn (geïnformeerde toestemming). In dat kader dienen gemeenten ook voor te lichten over de te verwachten eigen bijdragen en eventuele aanpassingen in een later stadium. Het CAK heeft een rekenmodule ontwikkeld, die ook op de site van het CAK is geplaatst, waarmee iedere burger een indicatie kan krijgen van de eigen bijdrage die mogelijk verschuldigd zal zijn. Het CAK heeft aan de gemeenten een uitgebreidere versie van deze module ter beschikking gesteld. Ik zal er bij de VNG op aandringen dat deze module standaard wordt gebruikt bij de geïnformeerde toestemming.
Daarnaast wordt de informatieverstrekking door het CAK aan gemeenten over het pgb verbeterd. Het CAK heeft in september 2009 bijeenkomsten voor gemeenten georganiseerd om uitleg te geven over de eigen bijdrage in de Wmo en werkt momenteel een factsheet/brochure voor de eigen bijdrage pgb in de Wmo en AWBZ uit. Recent is daarnaast door Per Saldo in samenwerking met mijn ministerie en de VNG, een handreiking gemaakt voor gemeenten (de pgb-wijzer Wmo, beschikbaar via www.invoeringwmo.nl) waarin onder meer wordt aangegeven hoe gemeenten kunnen omgaan met het netto en bruto uitbetalen van het pgb en met de verantwoording van het pgb.
2. Verbeteren informatiestromen van de ketenpartners met het CAK Allereerst wordt er - zoals beschreven in het Verbeterplan CAK - door het CAK hard gewerkt aan een verbetering van de informatiestromen met de ketenpartners, zodat burgers zo vroeg mogelijk een beschikking over de definitieve eigen bijdrage krijgen.
Daarnaast zal per 1 januari a.s. het CAK zijn werkwijze aanpassen en bij het vaststellen van de voorlopige eigen bijdrage Wmo en AWBZ uitgaan van voorlopige inkomensgegevens. De voorlopige eigen bijdrage voor zowel hulp in natura als bij het pgb kan hiermee eerder worden vastgesteld en het verschil tussen de voorlopige en definitieve eigen bijdrage zal - daar waar door het ontbreken van inkomensgegevens nu nog wordt uitgegaan van het laagste inkomen - kleiner worden.
De anticumulatieregeling tussen Wmo en AWBZ loopt in het algemeen goed. Het CAK beziet tijdig wanneer de onderscheiden maxima zijn bereikt en handelt daar adequaat bij. Er is echter een probleem als het gaat om het netto pgb AWBZ dat door de zorgkantoren wordt uitgekeerd. Zorgkantoren kunnen niet zien wanneer de maxima zijn bereikt. Vier maal per jaar ontvangen zij hiertoe van het CAK zogenaamde samenlooplijsten, waaruit zichtbaar wordt welke burgers aan hun maximum zitten. Dat moet vervolgens nog door de zorgkantoren tijdig worden verwerkt. Als gevolg hiervan betalen pgb-houders in de AWBZ soms een aantal maanden teveel eigen bijdrage c.q. wordt teveel eigen bijdrage ingehouden bij het pgb AWBZ. Ik wil ernaar streven dat de informatie-afhandeling bij zorgkantoren zodanig wordt verbeterd dat de periode waarin burgers teveel betalen, sterk wordt bekort, waarbij ik wel de administratieve lasten beperkt wil houden. Daartoe ga ik het gesprek aan met de diverse betrokken partijen. Met deze maatregelen verwacht ik voor burgers - waaronder ook de pgb-budgethouders - de ervaren problematiek bij het betalen van de eigen bijdrage te verminderen.
Gegeven het belang dat Kamer en kabinet hechten aan een klantvriendelijke uitvoering van het PGB, zal ik de effecten van de hierboven beschreven initiatieven, vanuit het perspectief van de burger, rond de zomer van 2010 evalueren.
Hoogachtend,
de Staatssecretaris van Volksgezondheid,
Welzijn en Sport,
mw. dr. J. Bussemaker
dinsdag 8 september 2009
dinsdag 1 september 2009
Nieuwsbrief september 2009 ThuiszorgInHolland pgb
Contactpersonen bij TIH
Maxime Rijvordt Planner 023 5519810 06 14217869
Abdullah Dogan Loonadministratie 023 5519810
Ernst Blok 023 5519810
mail info@thuiszorginholland.nl
www www.thuiszorginholland.n>
hyves http://thuiszorginholland.hyves.nl (meld je aan !)
msn thuiszorginholland@live.nl (meld je aan !)
twitter www.twitter.com/thuiszorg
Stagiairs
Op dit moment werken er drie stagiairs bij ons op kantoor. Welkom Nizar ben Salah, Stefan Marx en Patrick de Bray van het ROC Nova College Haarlem-Beverwijk
Verzorging en Verpleging
Vanaf 2010 zal ThuiszorgInHolland ook Verzorging en Verpleging gaan aanbieden. Daarom hebben wij op kantoor twee nieuwe medewerkers aangetrokken Carla en Jolanda. Ze zijn beiden begonnen op 1 september
Verhalen uit de thuiszorg
Dagelijks kom je bij je vaste klanten. Soms kom je er maar 1 keer voor een ziekte of vakantievervanging. Je maakt van alles mee, leuke dingen, ontroerende dingen. Omdat ik veel bij cliënten aan huis kom voor een intake gesprek maak ik soms hetzelfde mee. Een mevrouw vertelde me dat ze in de jaren net na de Tweede Wereld oorlog heeft gewerkt als secretaresse van het bedrijf Opekta. Dit was het bedrijf van Otto Frank, de vader van Anne Frank. Het bedrijf was toen nog gevestigd op de Prinsengracht in het gebouw van het ‘Achterhuis’
Een medewerkster belde mij blij om dat ze een bondjas kon krijgen als cadeau. Ik heb haar gezegd dat ze geen cadeaus mag aannemen, anders dan een chocolaatje of zo. Later bleek dat ze niet had geluisterd en dat ze de jas toch had aangenomen. 2 weken later kreeg de man spijt, er ontstond ruzie over de jas, Boos bracht ze de jas weer terug. Ze belde me later op dat ze nu begreep waarom die regel er is. Heb je zelf vragen over cadeautjes wel of niet aannemen. Eigenlijk niet en nooit doen, ten zij het een appel of een chocolaatje voor onderweg is. Bij twijfel altijd even ons bellen ! Doen hoor.
Maak je zelf iets leuks of verdrietigs mee, bel mij of mail het ons dan kunnen we dat, zonder namen te noemen, de volgende keer hier eventueel plaatsen!
Veel plezier deze maand bij jullie cliënten. Ze kijken elke week weer naar je uit !
Maxime Rijvordt Planner 023 5519810 06 14217869
Abdullah Dogan Loonadministratie 023 5519810
Ernst Blok 023 5519810
mail info@thuiszorginholland.nl
www www.thuiszorginholland.n>
hyves http://thuiszorginholland.hyves.nl (meld je aan !)
msn thuiszorginholland@live.nl (meld je aan !)
twitter www.twitter.com/thuiszorg
Stagiairs
Op dit moment werken er drie stagiairs bij ons op kantoor. Welkom Nizar ben Salah, Stefan Marx en Patrick de Bray van het ROC Nova College Haarlem-Beverwijk
Verzorging en Verpleging
Vanaf 2010 zal ThuiszorgInHolland ook Verzorging en Verpleging gaan aanbieden. Daarom hebben wij op kantoor twee nieuwe medewerkers aangetrokken Carla en Jolanda. Ze zijn beiden begonnen op 1 september
Verhalen uit de thuiszorg
Dagelijks kom je bij je vaste klanten. Soms kom je er maar 1 keer voor een ziekte of vakantievervanging. Je maakt van alles mee, leuke dingen, ontroerende dingen. Omdat ik veel bij cliënten aan huis kom voor een intake gesprek maak ik soms hetzelfde mee. Een mevrouw vertelde me dat ze in de jaren net na de Tweede Wereld oorlog heeft gewerkt als secretaresse van het bedrijf Opekta. Dit was het bedrijf van Otto Frank, de vader van Anne Frank. Het bedrijf was toen nog gevestigd op de Prinsengracht in het gebouw van het ‘Achterhuis’
Een medewerkster belde mij blij om dat ze een bondjas kon krijgen als cadeau. Ik heb haar gezegd dat ze geen cadeaus mag aannemen, anders dan een chocolaatje of zo. Later bleek dat ze niet had geluisterd en dat ze de jas toch had aangenomen. 2 weken later kreeg de man spijt, er ontstond ruzie over de jas, Boos bracht ze de jas weer terug. Ze belde me later op dat ze nu begreep waarom die regel er is. Heb je zelf vragen over cadeautjes wel of niet aannemen. Eigenlijk niet en nooit doen, ten zij het een appel of een chocolaatje voor onderweg is. Bij twijfel altijd even ons bellen ! Doen hoor.
Maak je zelf iets leuks of verdrietigs mee, bel mij of mail het ons dan kunnen we dat, zonder namen te noemen, de volgende keer hier eventueel plaatsen!
Veel plezier deze maand bij jullie cliënten. Ze kijken elke week weer naar je uit !
woensdag 26 augustus 2009
mexicaanse griep in Haarlem en omgeving
Informatiebrief grieppandemie ketenpartners witte kolom
Datum : augustus 2009
Kenmerk :
Behandeld door : S.M. Hellenberg, Beleidsmedewerker POG bureau GHOR
Onderwerp : Bedrijfscontinuïteit tijdens een grieppandemie
Geachte heer, mevrouw,
Zoals u weet wordt er verwacht dat de pandemie door Nieuwe Influenza A (H1N1) tot een of meerdere griepgolven gaat leiden in Nederland. Daarom vragen wij uw aandacht voor de continuïteit van de bedrijfsvoering van uw instelling tijdens een griepgolf.
Iedere instelling binnen de zorg wordt geacht ook in tijden van crisis de benodigde zorg adequaat en zonder onderbreking te blijven leveren. Door de verwachte grote uitval van personeel door ziekte en de toenemende behoefte aan zorg tijdens een grieppandemie kan moeilijker aan deze taakstelling voldaan worden. Wij sluiten hierbij aan op de recente brief (kenmerk PG/CI-2943216) van minister Klink van VWS over deze problematiek.
Met deze brief willen wij u daarom informeren over het opstellen van een bedrijfscontinuiteitsplan.
Daarnaast wordt kort ingegaan op de medische stand van zaken van de Nieuwe Influenza en de rol van GGD Kennemerland en de Veiligheidsregio Kennemerland (VRK) tijdens een grieppandemie.
Informatie met betrekking tot het opstellen van continuïteitsplannen
Op het hoogtepunt van een griepgolf kan het gebeuren dat ongeveer 30% van de bevolking (ziek) thuis is. Voor de personele inzet in uw instelling kan dit op specifieke momenten (veel) hoger of lager zijn. De verwachting is dat de uitval gedurende enkele weken hoog blijft.
Aan de andere kant zal de vraag toenemen door het grote aantal zieken en is de kans op snelle uitbreiding van de infectie, zeker in de intramurale instellingen, groot.
Daarom is het belangrijk om een bedrijfscontinuïteitsplan op te stellen. In een bedrijfscontinuïteitsplan wordt beschreven welke processen niet, of voor kortere of langere tijd wel kunnen worden uitgesteld, welke functies bezet moeten blijven, hoe vervanging geregeld wordt. Van belang is ook welke bedden- en zorgcapaciteit beschikbaar is in dergelijke situaties. Vastgesteld moet worden welke werknemers als eerste gevaccineerd gaan worden, afhankelijk van richtlijnen vanuit de Rijksoverheid. Mogelijk zijn op het gebied van persoonlijke hygiëne en preventie van besmetting nadere maatregelen nodig.
Een groot aantal instellingen beschikt al over een crisisplan. Meestal richten deze plannen zich op een onverwachts en relatief kortdurend groter aanbod van patiënten. Tijdens een grieppandemie zal het aanbod van patiënten echter gedurende langere tijd groter zijn, is de mogelijkheid van spreiding van patiënten geringer en is er een (sterk) verminderd personeelsaanbod. Om hierop voorbereid te zijn, is het van belang de gevolgen hiervan zoveel mogelijk vooraf in kaart te brengen en maatregelen te treffen.
Gezien de diversiteit aan instellingen in de zorg, is het aanbieden van een uniform format voor een bedrijfscontinuïteitsplan niet zinvol. Wel kunt u op de site van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelatie een set met voorbeeldplannen en andere hulpmiddelen vinden via deze link: http://www.minbzk.nl/onderwerpen/veiligheid/nationale-veiligheid/grieppandemie/toolbox.
Medische stand van zaken van de Nieuwe Influenza A (H1N1)
Het aantal (bevestigde) gevallen neemt de laatste weken flink toe; ook in de regio van GGD Kennemerland. De verwachting is dat dit zal uitgroeien tot een griepgolf in het najaar met ziekte bij mogelijk 30% van de bevolking, De overheid heeft een voorraad van een antiviraal middel voor de behandeling van de nieuwe griep aangelegd. Een definitief besluit over wie er voor dit middel in aanmerking komt, zal spoedig genomen worden, waarbij ook rekening zal worden gehouden met het tot nu toe milde verloop van de nieuwe griep. Na half augustus zal bekend gemaakt worden aan welke doelgroepen het vaccin verstrekt gaat worden met de bijbehorende prioritering van deze groepen.
De rol van GGD Kennemerland en Veiligheidsregio Kennemerland (VRK) tijdens de grieppandemie
De grieppandemie kan leiden tot een opschaling van de zorg, bijvoorbeeld in het geval van een massa-vaccinatie. De Geneeskundige Hulpverlening bij Ongevallen en Rampen van GGD Kennemerland zal dan de regiefunctie binnen de witte kolom uitvoeren volgens de gebruikelijke opschalingsprocedures.
Veiligheidsregio Kennemerland heeft een projectgroep ingesteld die zich bezighoudt met de voorbereidingen op de te verwachten griepgolf van Nieuwe Influenza A (H1N1). In deze projectgroep zijn alle kolommen vertegenwoordigd: gemeenten, Brandweer, Politie, GGD, KMar en Defensie.
Meer informatie
Het projectbureau grieppandemie brengt iedere twee weken een nieuwsbrief uit met de stand van zaken omtrent de voorbereidingen op de te verwachten griepgolf van Nieuwe Influenza A (H1N1). Alle partijen binnen de Veiligheidsregio ontvangen deze nieuwsbrief.
Met vriendelijke groet,
Mevrouw dr. I. van der Zande
Directeur
GGD Kennemerland
Regionaal Geneeskundig Functionaris
Veiligheidsregio Kennemerland
Datum : augustus 2009
Kenmerk :
Behandeld door : S.M. Hellenberg, Beleidsmedewerker POG bureau GHOR
Onderwerp : Bedrijfscontinuïteit tijdens een grieppandemie
Geachte heer, mevrouw,
Zoals u weet wordt er verwacht dat de pandemie door Nieuwe Influenza A (H1N1) tot een of meerdere griepgolven gaat leiden in Nederland. Daarom vragen wij uw aandacht voor de continuïteit van de bedrijfsvoering van uw instelling tijdens een griepgolf.
Iedere instelling binnen de zorg wordt geacht ook in tijden van crisis de benodigde zorg adequaat en zonder onderbreking te blijven leveren. Door de verwachte grote uitval van personeel door ziekte en de toenemende behoefte aan zorg tijdens een grieppandemie kan moeilijker aan deze taakstelling voldaan worden. Wij sluiten hierbij aan op de recente brief (kenmerk PG/CI-2943216) van minister Klink van VWS over deze problematiek.
Met deze brief willen wij u daarom informeren over het opstellen van een bedrijfscontinuiteitsplan.
Daarnaast wordt kort ingegaan op de medische stand van zaken van de Nieuwe Influenza en de rol van GGD Kennemerland en de Veiligheidsregio Kennemerland (VRK) tijdens een grieppandemie.
Informatie met betrekking tot het opstellen van continuïteitsplannen
Op het hoogtepunt van een griepgolf kan het gebeuren dat ongeveer 30% van de bevolking (ziek) thuis is. Voor de personele inzet in uw instelling kan dit op specifieke momenten (veel) hoger of lager zijn. De verwachting is dat de uitval gedurende enkele weken hoog blijft.
Aan de andere kant zal de vraag toenemen door het grote aantal zieken en is de kans op snelle uitbreiding van de infectie, zeker in de intramurale instellingen, groot.
Daarom is het belangrijk om een bedrijfscontinuïteitsplan op te stellen. In een bedrijfscontinuïteitsplan wordt beschreven welke processen niet, of voor kortere of langere tijd wel kunnen worden uitgesteld, welke functies bezet moeten blijven, hoe vervanging geregeld wordt. Van belang is ook welke bedden- en zorgcapaciteit beschikbaar is in dergelijke situaties. Vastgesteld moet worden welke werknemers als eerste gevaccineerd gaan worden, afhankelijk van richtlijnen vanuit de Rijksoverheid. Mogelijk zijn op het gebied van persoonlijke hygiëne en preventie van besmetting nadere maatregelen nodig.
Een groot aantal instellingen beschikt al over een crisisplan. Meestal richten deze plannen zich op een onverwachts en relatief kortdurend groter aanbod van patiënten. Tijdens een grieppandemie zal het aanbod van patiënten echter gedurende langere tijd groter zijn, is de mogelijkheid van spreiding van patiënten geringer en is er een (sterk) verminderd personeelsaanbod. Om hierop voorbereid te zijn, is het van belang de gevolgen hiervan zoveel mogelijk vooraf in kaart te brengen en maatregelen te treffen.
Gezien de diversiteit aan instellingen in de zorg, is het aanbieden van een uniform format voor een bedrijfscontinuïteitsplan niet zinvol. Wel kunt u op de site van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelatie een set met voorbeeldplannen en andere hulpmiddelen vinden via deze link: http://www.minbzk.nl/onderwerpen/veiligheid/nationale-veiligheid/grieppandemie/toolbox.
Medische stand van zaken van de Nieuwe Influenza A (H1N1)
Het aantal (bevestigde) gevallen neemt de laatste weken flink toe; ook in de regio van GGD Kennemerland. De verwachting is dat dit zal uitgroeien tot een griepgolf in het najaar met ziekte bij mogelijk 30% van de bevolking, De overheid heeft een voorraad van een antiviraal middel voor de behandeling van de nieuwe griep aangelegd. Een definitief besluit over wie er voor dit middel in aanmerking komt, zal spoedig genomen worden, waarbij ook rekening zal worden gehouden met het tot nu toe milde verloop van de nieuwe griep. Na half augustus zal bekend gemaakt worden aan welke doelgroepen het vaccin verstrekt gaat worden met de bijbehorende prioritering van deze groepen.
De rol van GGD Kennemerland en Veiligheidsregio Kennemerland (VRK) tijdens de grieppandemie
De grieppandemie kan leiden tot een opschaling van de zorg, bijvoorbeeld in het geval van een massa-vaccinatie. De Geneeskundige Hulpverlening bij Ongevallen en Rampen van GGD Kennemerland zal dan de regiefunctie binnen de witte kolom uitvoeren volgens de gebruikelijke opschalingsprocedures.
Veiligheidsregio Kennemerland heeft een projectgroep ingesteld die zich bezighoudt met de voorbereidingen op de te verwachten griepgolf van Nieuwe Influenza A (H1N1). In deze projectgroep zijn alle kolommen vertegenwoordigd: gemeenten, Brandweer, Politie, GGD, KMar en Defensie.
Meer informatie
Het projectbureau grieppandemie brengt iedere twee weken een nieuwsbrief uit met de stand van zaken omtrent de voorbereidingen op de te verwachten griepgolf van Nieuwe Influenza A (H1N1). Alle partijen binnen de Veiligheidsregio ontvangen deze nieuwsbrief.
Met vriendelijke groet,
Mevrouw dr. I. van der Zande
Directeur
GGD Kennemerland
Regionaal Geneeskundig Functionaris
Veiligheidsregio Kennemerland
donderdag 16 juli 2009
vakantiewerk baan werk castricum limmen akersloot
ik zoek vakantiekrachten voor de komende weken. mail naar vacatures@thuiszorginholland.nl 023-5519810
Mehmet Uygun zoekt werk in zorg en welzijn amsterdam
Beste vrienden, collega’s,
Hierbij vraag ik uw aandacht voor het volgende.
Wegens de bezuinigingen en fusie van een aantal stadsdelen in Amsterdam - west raak ik net als een aantal andere mensen mijn baan kwijt. Dat zal per augustus ingaan.
Na het verlies van mijn zoon raak ik nu ook mijn baan kwijt en dat is een zware klap.
Ik probeer via al mijn contacten aan een nieuwe baan te komen.
Daarom verzoek ik u om te kijken of binnen uw werkgebied en netwerk een vacature is rondom communicatie, voorlichting, ondersteuning en begeleiding van groepen/mensen en het organiseren van activiteiten.
Ik ben heel goed in communicatie met mensen (allochtoon/autochtoon), geven van voorlichting en het organiseren van activiteiten. Daarnaast heb ik zowel lokaal, landelijke als internationaal een prima netwerk met instanties, organisaties en met heel veel mensen.
Ik heb bestuurlijke ervaring (raadslid geweest), ervaring met het organiseren van zowel lokaal als landelijke activiteiten.
Als bijlage stuur ik u mijn verkorte CV.
Dit is een persoonlijke verzoek en hoopt dat u mij zo snel mogelijk kan helpen.
Al vast mijn hartelijk dank voor uw moeite.
Met vriendelijke groeten,
Mehmet Uygun
Lepelblad 41
1441 VE Purmerend
Tel: 06 15000623
e-mail: uygunm@xs4all.nl
Hierbij vraag ik uw aandacht voor het volgende.
Wegens de bezuinigingen en fusie van een aantal stadsdelen in Amsterdam - west raak ik net als een aantal andere mensen mijn baan kwijt. Dat zal per augustus ingaan.
Na het verlies van mijn zoon raak ik nu ook mijn baan kwijt en dat is een zware klap.
Ik probeer via al mijn contacten aan een nieuwe baan te komen.
Daarom verzoek ik u om te kijken of binnen uw werkgebied en netwerk een vacature is rondom communicatie, voorlichting, ondersteuning en begeleiding van groepen/mensen en het organiseren van activiteiten.
Ik ben heel goed in communicatie met mensen (allochtoon/autochtoon), geven van voorlichting en het organiseren van activiteiten. Daarnaast heb ik zowel lokaal, landelijke als internationaal een prima netwerk met instanties, organisaties en met heel veel mensen.
Ik heb bestuurlijke ervaring (raadslid geweest), ervaring met het organiseren van zowel lokaal als landelijke activiteiten.
Als bijlage stuur ik u mijn verkorte CV.
Dit is een persoonlijke verzoek en hoopt dat u mij zo snel mogelijk kan helpen.
Al vast mijn hartelijk dank voor uw moeite.
Met vriendelijke groeten,
Mehmet Uygun
Lepelblad 41
1441 VE Purmerend
Tel: 06 15000623
e-mail: uygunm@xs4all.nl
woensdag 8 juli 2009
Heiloo, Castricum,Limmen en Akersloot vakantiewerk in de thuiszorg !!!
Op dit moment hebben wij (vakantie) werk bij jou in de buurt, Heiloo, Castricum,Limmen en Akersloot. Veel nieuwe medewerkers blijven echter langere tijd werken voor ons, ook na de vakantie
Wil je ons even bellen of mailen of je hiervoor beschikbaar bent?
Maxime Rijvordt
ThuiszorgInHolland
023-5519810 / 06 14 21 78 69
info@thuiszorginholland.nl
Let op ! de vacature staat open in juni, juli en augustus 2009 !
Vacature :
schoonmaken bij oude mensen thuis !
(thuiszorg, hulp bij het huishouden)
Opleiding: VMBO / MBO / HBO / studenten
Type: Geschikt als bijbaan. Ook voor mensen die tijdelijk in de thuiszorg willen werken
Werkervaring: Starter
Dienstverband: Tijdelijk 6 maanden contract
Type: Geschikt als bijbaan
Uren per week: 3 tot en met 30 uur
Waar: Heiloo, Castricum,Limmen en Akersloot
Ook zoeken we regelmatig mensen voor :
Egmond aan Zee; Egmond aan de Hoef; Egmond Binnen; Bergen; Bergen aan Zee;
Schoorl; Camperduin en Groet
Wat vragen we van je?
Je hebt plezier in huishoudelijk werk. En je vindt het ook gezellig om (onder werktijd) een kopje koffie of thee met de klant te drinken en een gesprekje te voeren. Je kunt goed bepalen wat er per week in huis moet gebeuren en kan ook luisteren naar wat de cliënt van je vraagt.
Je vindt het geen probleem om met de fiets naar de cliënt te gaan.
Ervaring als thuiszorg medewerker is niet vereist maar als je al bij mensen hebt schoongemaakt (om bij te verdienen), dan is dat natuurlijk erg goed. Wanneer je zelfstandig een eigen huishouding kunt runnen, dan kan jij waarschijnlijk ook voor ons werken.
Wat bieden we je ?
Wij bieden je een part time baan. Je kunt in de ochtend of in de middag werken. Bepaal zelf de dagen waarop je wil werken. Je kunt tussen de 3 en 15 (max 30 uur per week werken.
Wie ben je
Je bent een vrouw (m/v) en bent op zoek naar werk. Misschien heb je nooit gedacht om in de thuiszorg te gaan werken, maar je denkt wel dat je dit werk wel zou kunnen en willen doen, al is het misschien jouw ideale baan, je doet in ieder geval weer nieuwe ervaring op !
Wij kijken wat je goed kan en wat je leuk vindt om te doen. Niet naar je geboorte datum of culturele achtergrond. Ook Turkse en Marokkaanse vrouwen worden dringend gevraagd ook bij ons te komen werken. Wij hebben namelijk als enige thuiszorgorganisatie naaste Nederlandse- ook heel graag Turkse- en Marokkaanse ouderen als klant.
Waar woon je?
Je woont in Heiloo, Castricum,Limmen en Akersloot. Ook als je woont in Alkmaar of omgeving en je kunt reizen per fiets of bus dan ben je meer dan welkom.
Woon je ergens anders bel ons toch wij groeien snel in de hele Randstad. Je gaat vanuit je eigen huis op de fiets naar de cliënt bij jou in de buurt. Bij uitzondering, als je ver moet reizen, kunnen we je soms toch reiskostenvergoeding geven.
Solliciteren ?
Heb je vragen? Bel dan met Ernst Blok,023-5519810. Je kunt ook per mail ( info@thuiszorginholland.nl ) je naam en telefoonnummer sturen dan bellen we je terug voor een telefonische sollicitatie. Sollicitatiegesprekken houden wij bij voorkeur in Haarlem, Beverwijk of Amsterdam
Ken je zelf oude of zieke mensen ?
Heb je familie of kennissen in de buurt die zelf thuiszorg krijgen of zouden moeten krijgen maar het nog moeten aanvragen (de gemeente betaalt dit voor de mensen !) ?
Wij vragen thuiszorg voor die mensen aan en kunnen er voor zorgen dat jij , betaald, bij ze mag werken, elke week weer ! Vraag ons hoe je dat moet aanpakken !
ThuiszorgInHolland
Hoofdkantoor
Gebouw Arcada
Belgiëlaan 63A (hoek Europaweg)
2034 AW Haarlem
Telefoon 023-5519810
(Openbaar vervoer bus 300)
info@thuiszorginholland.nl
www.thuiszorginholland.nl
========================================
Bedrijfsfolder:
Turkse, Marokkaanse (en Nederlandse) thuiszorg
Wij zijn in 2007 thuiszorg organisatie gestart voor ‘hulp in de huishouding’. De drie koppige directie is van Nederlandse, Turkse en Marokkaanse afkomst. Ouderen die wegens ziekte of ouderdom niet in staat zijn om hun huishouden op orde te houden komen hiervoor in aanmerking. De organisatie helpt ouderen gratis met het invullen van de aanvraag bestemd voor het WMO-loket (Wet Maatschappelijke Ondersteuning) van de gemeente. Na een telefonische intake bepaalt de gemeente uiteindelijk of – en hoeveel uur zorg iemand per week ontvangt. De oudere kan kiezen voor een hulp die via de gemeente wordt gestuurd of voor een ‘zakje met geld’, het zogenaamde Persoons Gebonden Budget (PGB) in het kader van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO).
ThuiszorgInHolland levert op basis van PGB en via de Gemeentelijke WMO.
Hulp in het huishouden / schoonmaken bij oudere mensen thuis
(Allochtone) ouderen hebben er vaak geen weet van dat ook zij recht hebben op WMO ‘hulp in de huishouding’. Ook vinden ze alleen het idee vaak al ‘eng’ dat er een vreemde over de vloer komt. Overigens is het in de Islamitische cultuur gebruikelijk dat de kinderen voor hun oudere ouders zorgen. Wanneer de kinderen echter in een andere stad wonen en of zelf een druk sociaal leven leiden, dan is de dagelijkse zorg door kinderen aan hun ouders echter helaas niet altijd mogelijk en is hulp van buitenaf soms echt noodzakelijk.
Wat doet ThuiszorgInHolland eigenlijk?
ThuiszorgInHolland zoekt een huishoudelijke hulp van Turkse, Marokkaanse, of juist de Nederlandse afkomst omdat die de taal spreekt en de cultuur beter kent. De medewerkster komt dan elke week op dezelfde dag om het huis schoon te maken en het gezin eventueel te helpen met de dagelijks dingen.
ThuiszorgInHolland beheert en administreert eventueel het budget voor de ouderen via een aparte stichting zodat ook de financiële administratie goed is geregeld en al het PGB geld ook daadwerkelijk aan zorg wordt besteed. Ook de verantwoording van het PGB aan de gemeente wordt door deze instelling geregeld. Ook voor mensen met financiële problemen of schulden zijn er mogelijkheden om ook gewoon thuiszorg via PGB aan te vragen. Wij gaan voor die mensen alles uitzoeken en zorgen dat de juiste formulieren worden ingevuld.
Persoonlijk verzorging en wijkverpleging
De cliënten van ThuiszorgInHolland hebben vaak meer medische ondersteuning nodig. Ook persoonlijke verzorging en verpleging kan worden ingezet. Ook hier verzorgt onze instelling alle formulieren en heeft direct contact met cliënt, huisarts, specialist, het CIZ, Zorgkantoor en de andere maatschappelijke sociale of medische professionals
Wij zorgen voor werkgelegenheid, Banen in de Zorg!
ThuiszorgInHolland biedt ook werkgelegenheid in de Zorg voor mensen die graag in de zorg willen werken. In 2009 starten wij een opleiding voor allochtone vrouwen die graag een opleiding in de zorg willen volgen en bij ons ook stage kunnen lopen.
ThuiszorgInHolland
Hoofdkantoor
Gebouw Arcada
Belgiëlaan 63A (hoek Europaweg)
2034 AW Haarlem
Telefoon 023-5519810
(Openbaar vervoer bus 300)
info@thuiszorginholland.nl
www.thuiszorginholland.nl
http://www.thuiszorginholland.nl
http://www.thuiszorginholland.nl
Wil je ons even bellen of mailen of je hiervoor beschikbaar bent?
Maxime Rijvordt
ThuiszorgInHolland
023-5519810 / 06 14 21 78 69
info@thuiszorginholland.nl
Let op ! de vacature staat open in juni, juli en augustus 2009 !
Vacature :
schoonmaken bij oude mensen thuis !
(thuiszorg, hulp bij het huishouden)
Opleiding: VMBO / MBO / HBO / studenten
Type: Geschikt als bijbaan. Ook voor mensen die tijdelijk in de thuiszorg willen werken
Werkervaring: Starter
Dienstverband: Tijdelijk 6 maanden contract
Type: Geschikt als bijbaan
Uren per week: 3 tot en met 30 uur
Waar: Heiloo, Castricum,Limmen en Akersloot
Ook zoeken we regelmatig mensen voor :
Egmond aan Zee; Egmond aan de Hoef; Egmond Binnen; Bergen; Bergen aan Zee;
Schoorl; Camperduin en Groet
Wat vragen we van je?
Je hebt plezier in huishoudelijk werk. En je vindt het ook gezellig om (onder werktijd) een kopje koffie of thee met de klant te drinken en een gesprekje te voeren. Je kunt goed bepalen wat er per week in huis moet gebeuren en kan ook luisteren naar wat de cliënt van je vraagt.
Je vindt het geen probleem om met de fiets naar de cliënt te gaan.
Ervaring als thuiszorg medewerker is niet vereist maar als je al bij mensen hebt schoongemaakt (om bij te verdienen), dan is dat natuurlijk erg goed. Wanneer je zelfstandig een eigen huishouding kunt runnen, dan kan jij waarschijnlijk ook voor ons werken.
Wat bieden we je ?
Wij bieden je een part time baan. Je kunt in de ochtend of in de middag werken. Bepaal zelf de dagen waarop je wil werken. Je kunt tussen de 3 en 15 (max 30 uur per week werken.
Wie ben je
Je bent een vrouw (m/v) en bent op zoek naar werk. Misschien heb je nooit gedacht om in de thuiszorg te gaan werken, maar je denkt wel dat je dit werk wel zou kunnen en willen doen, al is het misschien jouw ideale baan, je doet in ieder geval weer nieuwe ervaring op !
Wij kijken wat je goed kan en wat je leuk vindt om te doen. Niet naar je geboorte datum of culturele achtergrond. Ook Turkse en Marokkaanse vrouwen worden dringend gevraagd ook bij ons te komen werken. Wij hebben namelijk als enige thuiszorgorganisatie naaste Nederlandse- ook heel graag Turkse- en Marokkaanse ouderen als klant.
Waar woon je?
Je woont in Heiloo, Castricum,Limmen en Akersloot. Ook als je woont in Alkmaar of omgeving en je kunt reizen per fiets of bus dan ben je meer dan welkom.
Woon je ergens anders bel ons toch wij groeien snel in de hele Randstad. Je gaat vanuit je eigen huis op de fiets naar de cliënt bij jou in de buurt. Bij uitzondering, als je ver moet reizen, kunnen we je soms toch reiskostenvergoeding geven.
Solliciteren ?
Heb je vragen? Bel dan met Ernst Blok,023-5519810. Je kunt ook per mail ( info@thuiszorginholland.nl ) je naam en telefoonnummer sturen dan bellen we je terug voor een telefonische sollicitatie. Sollicitatiegesprekken houden wij bij voorkeur in Haarlem, Beverwijk of Amsterdam
Ken je zelf oude of zieke mensen ?
Heb je familie of kennissen in de buurt die zelf thuiszorg krijgen of zouden moeten krijgen maar het nog moeten aanvragen (de gemeente betaalt dit voor de mensen !) ?
Wij vragen thuiszorg voor die mensen aan en kunnen er voor zorgen dat jij , betaald, bij ze mag werken, elke week weer ! Vraag ons hoe je dat moet aanpakken !
ThuiszorgInHolland
Hoofdkantoor
Gebouw Arcada
Belgiëlaan 63A (hoek Europaweg)
2034 AW Haarlem
Telefoon 023-5519810
(Openbaar vervoer bus 300)
info@thuiszorginholland.nl
www.thuiszorginholland.nl
========================================
Bedrijfsfolder:
Turkse, Marokkaanse (en Nederlandse) thuiszorg
Wij zijn in 2007 thuiszorg organisatie gestart voor ‘hulp in de huishouding’. De drie koppige directie is van Nederlandse, Turkse en Marokkaanse afkomst. Ouderen die wegens ziekte of ouderdom niet in staat zijn om hun huishouden op orde te houden komen hiervoor in aanmerking. De organisatie helpt ouderen gratis met het invullen van de aanvraag bestemd voor het WMO-loket (Wet Maatschappelijke Ondersteuning) van de gemeente. Na een telefonische intake bepaalt de gemeente uiteindelijk of – en hoeveel uur zorg iemand per week ontvangt. De oudere kan kiezen voor een hulp die via de gemeente wordt gestuurd of voor een ‘zakje met geld’, het zogenaamde Persoons Gebonden Budget (PGB) in het kader van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO).
ThuiszorgInHolland levert op basis van PGB en via de Gemeentelijke WMO.
Hulp in het huishouden / schoonmaken bij oudere mensen thuis
(Allochtone) ouderen hebben er vaak geen weet van dat ook zij recht hebben op WMO ‘hulp in de huishouding’. Ook vinden ze alleen het idee vaak al ‘eng’ dat er een vreemde over de vloer komt. Overigens is het in de Islamitische cultuur gebruikelijk dat de kinderen voor hun oudere ouders zorgen. Wanneer de kinderen echter in een andere stad wonen en of zelf een druk sociaal leven leiden, dan is de dagelijkse zorg door kinderen aan hun ouders echter helaas niet altijd mogelijk en is hulp van buitenaf soms echt noodzakelijk.
Wat doet ThuiszorgInHolland eigenlijk?
ThuiszorgInHolland zoekt een huishoudelijke hulp van Turkse, Marokkaanse, of juist de Nederlandse afkomst omdat die de taal spreekt en de cultuur beter kent. De medewerkster komt dan elke week op dezelfde dag om het huis schoon te maken en het gezin eventueel te helpen met de dagelijks dingen.
ThuiszorgInHolland beheert en administreert eventueel het budget voor de ouderen via een aparte stichting zodat ook de financiële administratie goed is geregeld en al het PGB geld ook daadwerkelijk aan zorg wordt besteed. Ook de verantwoording van het PGB aan de gemeente wordt door deze instelling geregeld. Ook voor mensen met financiële problemen of schulden zijn er mogelijkheden om ook gewoon thuiszorg via PGB aan te vragen. Wij gaan voor die mensen alles uitzoeken en zorgen dat de juiste formulieren worden ingevuld.
Persoonlijk verzorging en wijkverpleging
De cliënten van ThuiszorgInHolland hebben vaak meer medische ondersteuning nodig. Ook persoonlijke verzorging en verpleging kan worden ingezet. Ook hier verzorgt onze instelling alle formulieren en heeft direct contact met cliënt, huisarts, specialist, het CIZ, Zorgkantoor en de andere maatschappelijke sociale of medische professionals
Wij zorgen voor werkgelegenheid, Banen in de Zorg!
ThuiszorgInHolland biedt ook werkgelegenheid in de Zorg voor mensen die graag in de zorg willen werken. In 2009 starten wij een opleiding voor allochtone vrouwen die graag een opleiding in de zorg willen volgen en bij ons ook stage kunnen lopen.
ThuiszorgInHolland
Hoofdkantoor
Gebouw Arcada
Belgiëlaan 63A (hoek Europaweg)
2034 AW Haarlem
Telefoon 023-5519810
(Openbaar vervoer bus 300)
info@thuiszorginholland.nl
www.thuiszorginholland.nl
http://www.thuiszorginholland.nl
http://www.thuiszorginholland.nl
Abonneren op:
Posts (Atom)