Let op ! de vacature staat open ook in , april, mei, juni 2009 !
Waar: Den Helder , Wieringen, Wieringermeer Anna Paulowna, Harenkarspel en de Zijpe
Schoonmaken bij oudere mensen thuis!
Wat vragen we van je?
Je hebt plezier in huishoudelijk werk. En je vindt het ook gezellig om (onder werktijd) een kopje koffie of thee met de klant te drinken en een gesprekje te voeren. Je kunt goed bepalen wat er per week in huis moet gebeuren en kan ook luisteren naar wat de cliënt van je vraagt.
Je vindt het geen probleem om met de fiets of scooter naar de cliënt te gaan.
Heb je gewerkt in de Schoonmaak, de Horeca of de winkel dan is dat een goede basis.
Ervaring als thuiszorg medewerker is niet vereist maar als je al bij mensen hebt schoongemaakt (om bij te verdienen), dan is dat natuurlijk erg goed. Wanneer je zelfstandig een eigen huishouding (met of zonder kinderen) kunt runnen, dan kan jij waarschijnlijk ook voor ons werken.
Wat bieden we je ?
Wij bieden je een part time baan. Je kunt in de ochtend of in de middag werken. Bepaal zelf de dagen waarop je wil werken. Je kunt tussen de 3 en 24 (max 30) uur per week werken.
Wie ben je
Je bent een vrouw (m/v) en bent op zoek naar werk. Misschien heb je nooit gedacht om in de thuiszorg te gaan werken, maar je denkt wel dat je dit werk wel zou kunnen en willen doen, al is het misschien jouw ideale baan, je doet in ieder geval weer nieuwe ervaring op !
Wij kijken wat je goed kan en wat je leuk vindt om te doen. Niet naar je geboorte datum of culturele achtergrond. Ook Turkse en Marokkaanse vrouwen worden dringend gevraagd ook bij ons te komen werken. Wij hebben namelijk als enige thuiszorgorganisatie naaste Nederlandse- ook heel graag Turkse- en Marokkaanse ouderen als klant.
Waar woon je?
Je woont in Den Helder , Wieringen, Wieringermeer Anna Paulowna, Harenkarspel en de Zijpe of op 25 minuten fietsafstand van deze plaatsen
Ook als je wilt reizen met de bus dan ben je meer dan welkom.
Woon je ergens anders bel ons toch wij groeien snel in de hele Randstad. Je gaat vanuit je eigen huis op de fiets naar de cliënt bij jou in de buurt. Bij uitzondering, als je ver moet reizen, kunnen we je soms toch reiskostenvergoeding geven.
Solliciteren ?
Heb je vragen? Bel dan met Maxime, of Ernst Blok, 06-39351445
Je kunt ook per mail ( info@thuiszorginholland.nl ) je naam en telefoonnummer sturen dan bellen we je terug voor een telefonische sollicitatie. Sollicitatiegesprekken houden wij bij voorkeur in Den Helder of bij jou in de buurt
Ken je zelf oude of zieke mensen ?
Heb je familie of kennissen in de buurt die zelf thuiszorg krijgen of zouden moeten krijgen maar het nog moeten aanvragen (de gemeente betaalt dit voor de mensen !) ?
Wij vragen thuiszorg voor die mensen aan en kunnen er voor zorgen dat jij , betaalt, bij ze mag werken, elke week weer ! Vraag ons hoe je dat moet aanpakken !
ThuiszorgInHolland
Hoofdkantoor
Gebouw Arcada
Belgiëlaan 63A (hoek Europaweg)
2034 AW Haarlem
Telefoon 023-5519810
(Openbaar vervoer bus 300)
info@thuiszorginholland.nl
www.thuiszorginholland.nl
========================================
Bedrijfsfolder:
Turkse, Marokkaanse (en Nederlandse) thuiszorg
Wij zijn in 2007 thuiszorg organisatie gestart voor ‘hulp in de huishouding’. De drie koppige directie is van Nederlandse, Turkse en Marokkaanse afkomst. Ouderen die wegens ziekte of ouderdom niet in staat zijn om hun huishouden op orde te houden komen hiervoor in aanmerking. De organisatie helpt ouderen gratis met het invullen van de aanvraag bestemd voor het WMO-loket (Wet Maatschappelijke Ondersteuning) van de gemeente. Na een telefonische intake bepaalt de gemeente uiteindelijk of – en hoeveel uur zorg iemand per week ontvangt. De oudere kan kiezen voor een hulp die via de gemeente wordt gestuurd of voor een ‘zakje met geld’, het zogenaamde Persoons Gebonden Budget (PGB) in het kader van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO).
ThuiszorgInHolland levert op basis van PGB en via de Gemeentelijke WMO.
Hulp in het huishouden / schoonmaken bij oudere mensen thuis
(Allochtone) ouderen hebben er vaak geen weet van dat ook zij recht hebben op WMO ‘hulp in de huishouding’. Ook vinden ze alleen het idee vaak al ‘eng’ dat er een vreemde over de vloer komt. Overigens is het in de Islamitische cultuur gebruikelijk dat de kinderen voor hun oudere ouders zorgen. Wanneer de kinderen echter in een andere stad wonen en of zelf een druk sociaal leven leiden, dan is de dagelijkse zorg door kinderen aan hun ouders echter helaas niet altijd mogelijk en is hulp van buitenaf soms echt noodzakelijk.
Wat doet ThuiszorgInHolland eigenlijk?
ThuiszorgInHolland zoekt een huishoudelijke hulp van Turkse, Marokkaanse, of juist de Nederlandse afkomst omdat die de taal spreekt en de cultuur beter kent. De medewerkster komt dan elke week op dezelfde dag om het huis schoon te maken en het gezin eventueel te helpen met de dagelijks dingen.
ThuiszorgInHolland beheert en administreert eventueel het budget voor de ouderen via een aparte stichting zodat ook de financiële administratie goed is geregeld en al het PGB geld ook daadwerkelijk aan zorg wordt besteed. Ook de verantwoording van het PGB aan de gemeente wordt door deze instelling geregeld. Ook voor mensen met financiële problemen of schulden zijn er mogelijkheden om ook gewoon thuiszorg via PGB aan te vragen. Wij gaan voor die mensen alles uitzoeken en zorgen dat de juiste formulieren worden ingevuld.
Persoonlijk verzorging en wijkverpleging
De cliënten van ThuiszorgInHolland hebben vaak meer medische ondersteuning nodig. Ook persoonlijke verzorging en verpleging kan worden ingezet. Ook hier verzorgt onze instelling alle formulieren en heeft direct contact met cliënt, huisarts, specialist, het CIZ, Zorgkantoor en de andere maatschappelijke sociale of medische professionals
Wij zorgen voor werkgelegenheid, Banen in de Zorg!
ThuiszorgInHolland biedt ook werkgelegenheid in de Zorg voor mensen die graag in de zorg willen werken. In 2009 starten wij een opleiding voor allochtone vrouwen die graag een opleiding in de zorg willen volgen en bij ons ook stage kunnen lopen.
ThuiszorgInHolland
Hoofdkantoor
Gebouw Arcada
Belgiëlaan 63A (hoek Europaweg)
2034 AW Haarlem
Telefoon 06-39351445
(Openbaar vervoer bus 300)
info@thuiszorginholland.nl
www.thuiszorginholland.nl
http://www.thuiszorginholland.nl
http://www.thuiszorginholland.nl
http://www.thuiszorginholland.nl
vrijdag 10 april 2009
woensdag 8 april 2009
wassenaar thuiszorg wmo
Volgende week ‘hulp bij het huishouden’
bij U thuis!
Gemeente Wassenaar en Infomaat beantwoorden graag uw vragen
U wordt een dagje ouder en/of U heeft een beperking;
De dagelijkse dingen, zoals het huishouden, kosten U wat meer moeite.
dan heeft U wellicht ook recht op wekelijkse WMO ‘hulp bij het huishouden’.
Een aardige mevrouw die U komt helpen bij het schoonhouden van uw eigen huis; Stofzuigen, een blinkende badkamer en glasheldere ramen.
De gemeente Wassenaar helpt u met de thuiszorg:
Infomaat Wassenaar helpt U snel met het invullen formulier
Infomaat Lokaal Loket
maandag t/m vrijdag 9.00-14.00 uur. tel. (070) 5118075:
van Heeckerenstraat 2, 2242 GX Wassenaar
Aanvragen via Internet
Stap 1: http://www.infomaat.net
Stap 2 klik op ‘Algemeen formulier Wmo (Altijd invullen)
Stap 3 klik op ‘Deelformulier A: Hulp bij het Huishouden Wmo’
Stap 4 Invullen, printen, handtekening zetten en opsturen naar
Infomaat: van Heeckerenstraat 2, 2242 GX Wassenaar
Volgende week al starten?
Wanneer de gemeente akkoord is met uw aanvraag, dan kunnen wij de volgende week al starten. Heeft U langer zorg nodig dan vragen we dat samen met U aan.
• Welke dag komt U het beste uit?
• In de ochtend of liever in de middag?
• De gemeente betaalt het grootste deel van uw thuiszorg
Overigens Iedereen die zorg ontvangt betaalt een (geringe) ‘eigen bijdrage’ aan het CAK. Wilt U weten wat u gaat betalen? Bel met 0800-1925 of ga naar http://tinyurl.com/bijdrage
ThuiszorgInHolland levert hulp bij het huishouden in Wassenaar
Op het aanvraagformulier staat onze naam, die kunt u aankruisen.
ThuiszorgInHolland is een jonge, enthousiaste organisatie. Belt u met Maxime Rijvordt of Ernst Blok om eens kennis te maken. Wij houden overigens rekening met de diverse culturele achtergronden van onze klanten en medewerkers.
Wat moet u nu doen ?
1. Bel ons vandaag, dan kunnen we u helpen met het invullen van de juiste formulieren (of ga naar Infomaat in Wassenaar)
2. Deze formulieren sturen we voor U naar Infomaat Wassenaar
3. Na akkoord van de gemeente bellen wij U en starten de volgende week
4. Bel met Maxime Rijvordt of Ernst Blok, we helpen u graag
ThuiszorgInHolland
Hoofdkantoor
Belgiëlaan 63A
2034 AW Haarlem
Tel 023-5519810
Fax 084-2299701
www.thuiszorginholland.nl
info@thuiszorginholland.nl
bij U thuis!
Gemeente Wassenaar en Infomaat beantwoorden graag uw vragen
U wordt een dagje ouder en/of U heeft een beperking;
De dagelijkse dingen, zoals het huishouden, kosten U wat meer moeite.
dan heeft U wellicht ook recht op wekelijkse WMO ‘hulp bij het huishouden’.
Een aardige mevrouw die U komt helpen bij het schoonhouden van uw eigen huis; Stofzuigen, een blinkende badkamer en glasheldere ramen.
De gemeente Wassenaar helpt u met de thuiszorg:
Infomaat Wassenaar helpt U snel met het invullen formulier
Infomaat Lokaal Loket
maandag t/m vrijdag 9.00-14.00 uur. tel. (070) 5118075:
van Heeckerenstraat 2, 2242 GX Wassenaar
Aanvragen via Internet
Stap 1: http://www.infomaat.net
Stap 2 klik op ‘Algemeen formulier Wmo (Altijd invullen)
Stap 3 klik op ‘Deelformulier A: Hulp bij het Huishouden Wmo’
Stap 4 Invullen, printen, handtekening zetten en opsturen naar
Infomaat: van Heeckerenstraat 2, 2242 GX Wassenaar
Volgende week al starten?
Wanneer de gemeente akkoord is met uw aanvraag, dan kunnen wij de volgende week al starten. Heeft U langer zorg nodig dan vragen we dat samen met U aan.
• Welke dag komt U het beste uit?
• In de ochtend of liever in de middag?
• De gemeente betaalt het grootste deel van uw thuiszorg
Overigens Iedereen die zorg ontvangt betaalt een (geringe) ‘eigen bijdrage’ aan het CAK. Wilt U weten wat u gaat betalen? Bel met 0800-1925 of ga naar http://tinyurl.com/bijdrage
ThuiszorgInHolland levert hulp bij het huishouden in Wassenaar
Op het aanvraagformulier staat onze naam, die kunt u aankruisen.
ThuiszorgInHolland is een jonge, enthousiaste organisatie. Belt u met Maxime Rijvordt of Ernst Blok om eens kennis te maken. Wij houden overigens rekening met de diverse culturele achtergronden van onze klanten en medewerkers.
Wat moet u nu doen ?
1. Bel ons vandaag, dan kunnen we u helpen met het invullen van de juiste formulieren (of ga naar Infomaat in Wassenaar)
2. Deze formulieren sturen we voor U naar Infomaat Wassenaar
3. Na akkoord van de gemeente bellen wij U en starten de volgende week
4. Bel met Maxime Rijvordt of Ernst Blok, we helpen u graag
ThuiszorgInHolland
Hoofdkantoor
Belgiëlaan 63A
2034 AW Haarlem
Tel 023-5519810
Fax 084-2299701
www.thuiszorginholland.nl
info@thuiszorginholland.nl
zondag 29 maart 2009
thuiszorg Wassenaar
Op 1 april tekent ThuiszorgInHolland en de gemeente Wassenaar een overeenkomst.
De komende twee jaar leveren wij thuiszorg, hulp bij het huishouden in de gemeente Wassenaar. Ik vertel er u graag meer over !
De komende twee jaar leveren wij thuiszorg, hulp bij het huishouden in de gemeente Wassenaar. Ik vertel er u graag meer over !
vrijdag 27 maart 2009
bussemaker over thuiszorg
Bussemaker wil wijkverpleegkundige terug als spil
Staatssecretaris Bussemaker van VWS wil dat de wijkverpleegkundige weer de spil wordt in de zorgverlening in buurten en wijken, in plaats van de 'grote thuiszorgkolossen'. Dit schrijft De Telegraaf vandaag op haar voorpagina.
Zorg weer dichtbij de mensen
Bussemaker: "Jarenlang kenden we de bijzondere traditie van de wijkverpleegkundige, die op haar solex rond reed. Ze was de oren en ogen van de buurt en kende iedereen. Wist dus of iemand hulp nodig had. Dat moet terugkomen in de zorg". Bussemaker wil zo de 'lokettencultuur' van de grote thuiszorgbedrijven doorbreken: "De zorg moet weer dichtbij de mensen worden georganiseerd. Weg met de verwijzingscultuur."
Wijkverpleegkundigen in probleemwijken
Mede op aandringen van de de Tweede Kamer trekt Bussemaker tientallen miljoenen euro's uit voor wijkverpleegkundigen. Zo komen er in de veertig probleemwijken 250 verpleegkundigen bij die in kleine samenstelling de zorgverlening gaan regelen en aanspreekpunt zijn voor wijkbewoners.
Indiceren
Wijkverpleegkundigen kunnen zelf zorg bieden maar ook indiceren en zo bepalen welke zorg iemand nodig heeft en andere instanties inschakelen. Uiteindelijk verwacht Bussemaker dat het beroep op de thuiszorg minder groot wordt, omdat mensen de regie in eigen hand houden en hun leven niet laten bepalen door kolossen, die zoveel mogelijk zorg willen aanbieden.
============================================================
Bussemaker laakt ‘graaicultuur’
Staatssecretaris Bussemaker van Volksgezondheid laakt 'de graaicultuur' in de top van de zorg. In haar weblog noemt ze dat gedrag in de top van zorginstellingen 'een van haar grootste ergernissen'. Bussemaker wil daarom de nieuwe salarisnorm die het veld ontwikkelt in de wet vastleggen.
'Eind vorig jaar heb ik de voorzitters bij mij uitgenodigd van de Raden van Toezicht van de tien zorginstellingen die de eigen salarisnorm van de sector het meeste overschreden'schrijft Bussemaker op haar weblog. 'Als reden voor het overschrijden van hun eigen norm werd aan de ene kant opgegeven dat het zo slecht ging met de organisatie en dat ze dus iemand nodig hadden die de boel op orde moest brengen. Of het ging juist zo goed dus wilden ze iemand hebben die dat voort kon zetten. Voor zulke goede mensen moet je goed betalen was de redenering.'
Slechte argumentatie
Bussemaker ziet in deze argumentatie altijd een reden om te veel te betalen. Ook toenemende marktwerking was volgens veel gesprekspartners een reden om het salaris van hun bestuurder op te krikken. 'Maar op de vraag wat die marktwerking precies inhoudt en wat de complicerende factor van die ‘marktwerking’ is, kwam nooit een eenduidig antwoord', aldus de staatssecretaris.
VSdB-groep geeft volgens Bussemaker het goede voorbeeld. Deze organisatie is ontstaan uit een fusie van de Kon, Visio, Sensis en De Brink. De raad heeft de fusie niet aangegrepen om de salarissen van de Raad van Bestuur te verhogen, maar heeft juist besloten om zich strikt aan de salarisnorm van de sector te houden. Afvloeiingsregelingen van meer dan een jaarsalaris zijn afgeschaft en bonussen zijn ook afgeschaft.
Staatssecretaris Bussemaker van VWS wil dat de wijkverpleegkundige weer de spil wordt in de zorgverlening in buurten en wijken, in plaats van de 'grote thuiszorgkolossen'. Dit schrijft De Telegraaf vandaag op haar voorpagina.
Zorg weer dichtbij de mensen
Bussemaker: "Jarenlang kenden we de bijzondere traditie van de wijkverpleegkundige, die op haar solex rond reed. Ze was de oren en ogen van de buurt en kende iedereen. Wist dus of iemand hulp nodig had. Dat moet terugkomen in de zorg". Bussemaker wil zo de 'lokettencultuur' van de grote thuiszorgbedrijven doorbreken: "De zorg moet weer dichtbij de mensen worden georganiseerd. Weg met de verwijzingscultuur."
Wijkverpleegkundigen in probleemwijken
Mede op aandringen van de de Tweede Kamer trekt Bussemaker tientallen miljoenen euro's uit voor wijkverpleegkundigen. Zo komen er in de veertig probleemwijken 250 verpleegkundigen bij die in kleine samenstelling de zorgverlening gaan regelen en aanspreekpunt zijn voor wijkbewoners.
Indiceren
Wijkverpleegkundigen kunnen zelf zorg bieden maar ook indiceren en zo bepalen welke zorg iemand nodig heeft en andere instanties inschakelen. Uiteindelijk verwacht Bussemaker dat het beroep op de thuiszorg minder groot wordt, omdat mensen de regie in eigen hand houden en hun leven niet laten bepalen door kolossen, die zoveel mogelijk zorg willen aanbieden.
============================================================
Bussemaker laakt ‘graaicultuur’
Staatssecretaris Bussemaker van Volksgezondheid laakt 'de graaicultuur' in de top van de zorg. In haar weblog noemt ze dat gedrag in de top van zorginstellingen 'een van haar grootste ergernissen'. Bussemaker wil daarom de nieuwe salarisnorm die het veld ontwikkelt in de wet vastleggen.
'Eind vorig jaar heb ik de voorzitters bij mij uitgenodigd van de Raden van Toezicht van de tien zorginstellingen die de eigen salarisnorm van de sector het meeste overschreden'schrijft Bussemaker op haar weblog. 'Als reden voor het overschrijden van hun eigen norm werd aan de ene kant opgegeven dat het zo slecht ging met de organisatie en dat ze dus iemand nodig hadden die de boel op orde moest brengen. Of het ging juist zo goed dus wilden ze iemand hebben die dat voort kon zetten. Voor zulke goede mensen moet je goed betalen was de redenering.'
Slechte argumentatie
Bussemaker ziet in deze argumentatie altijd een reden om te veel te betalen. Ook toenemende marktwerking was volgens veel gesprekspartners een reden om het salaris van hun bestuurder op te krikken. 'Maar op de vraag wat die marktwerking precies inhoudt en wat de complicerende factor van die ‘marktwerking’ is, kwam nooit een eenduidig antwoord', aldus de staatssecretaris.
VSdB-groep geeft volgens Bussemaker het goede voorbeeld. Deze organisatie is ontstaan uit een fusie van de Kon, Visio, Sensis en De Brink. De raad heeft de fusie niet aangegrepen om de salarissen van de Raad van Bestuur te verhogen, maar heeft juist besloten om zich strikt aan de salarisnorm van de sector te houden. Afvloeiingsregelingen van meer dan een jaarsalaris zijn afgeschaft en bonussen zijn ook afgeschaft.
woensdag 25 maart 2009
Wassenaar wmo thuiszorg
ThuiszorgInHolland is geselekteerd door de gemeente Wassenaar om thuiszorg, hulp bij het huishouden te gaan leveren per 1 april 2009.
maandag 12 januari 2009
'Stop fusiegolf in thuiszorg'
12.01.2009 | Redactie
De thuiszorg is van onschatbare waarde. Nu dreigt een golf van nieuwe fusies en overnames de zorg te vervlakken. De overheid moet de sector nu een halt toe roepen in plaats van te wachten op een ongewenste fusiegolf. Dat schrijft PvdA-kamerlid Agnes Wolbert in Het Financieele Dagblad.
Het volldige artikel:
'Nieuwe fusies en schaalvergroting dreigen in de thuiszorg als de overheid niet ingrijpt. Volgens adviesbureau PwC was bij 60% van de thuiszorgaanbieders vorig jaar de financiële positie ongezond. Ze hadden te weinig financiële reserves door aanbestedingen, bezuinigingen op de AWBZ en inadequaat management.
Dit jaar neemt het aantal financieel zwakke thuiszorgorganisaties alleen maar toe, is de verwachting. De gedachte dat de thuiszorg geprivatiseerd is en dat het primaat daarom bij de raden van toezicht ligt, is sinds de kredietcrisis achterhaald. De overheid heeft bewezen dat zij kan ingrijpen.
De scheidslijn tussen privaat en publiek is minder scherp dan we dachten en voor de thuiszorg is er een ander essentieel argument voor rechtstreekse overheidsbemoeienis. Zonder ingrijpen is de kans op nieuwe fusies en schaalvergroting groot. Dat is ongewenst. Daarnaast geeft financiële steun aan de thuiszorg een ongekende kans het beleid te sturen in de richting van kleinschalig organiseren op buurtniveau: de wijkverpleegkundige keert terug.
In plaats van te wachten op de volgende ongewenste fusiegolf in de zorg, moeten staatssecretaris Jet Bussemaker en minister Wouter Bos vooraf actie ondernemen. Als we vinden dat patiënten na ziekenhuisopname thuis verpleegd moeten worden, dat ouderen zo lang mogelijk thuis moeten kunnen blijven en dat chronisch zieke mensen niet per se opgenomen hoeven te worden, dan is het behoud van nabij georganiseerde thuiszorg topprioriteit.
Belonen van mismanagement is niet aan de orde. Maar de overheid zou thuiszorgorganisaties, die in principe gezond zijn en die zich bijvoorbeeld door nieuwe wet- en regelgeving in zwaar weer bevinden, actiever financieel moeten helpen - onder voorwaarden. Naar analogie van de bancaire wereld en de steun aan bedrijven, is de vraag relevant welke voorwaarden het kabinet dan aan deze thuiszorgaanbieders moet stellen.
Het ligt voor de hand dat gekeken wordt naar de topsalarissen en naar de efficiency in de bedrijfsvoering. In de zorg is een inhoudelijk argument echter van nog veel groter belang: het kabinet moet de thuiszorg, in ruil voor financiële garanties, dwingen zichzelf anders te organiseren.
De thuiszorg zou meer in buurten moeten werken, met vaste teams van wijkverpleegkundigen en verzorgenden.
Zij zouden in de eerste lijn hun werk moeten doen, in nauwe samenwerking en rechtstreeks gekoppeld aan de huisarts. En wat misschien nog wel belangrijker is, deze wijkverpleegkundigen zouden moeten werken zonder dat dit eerst goedgekeurd moet worden door een afstandelijke instantie zoals het CIZ. Niet aan het begin, maar ook niet na drie maanden of na een half jaar.
Waarom moeten Bussemaker en Bos iets afdwingen dat zo vanzelfsprekend is, waarom organiseert de thuiszorg dat niet spontaan, waar is het wachten nog op? De wijkverpleegkundige terug in de buurt, een vast team met de huisarts en de verzorgenden op fietsafstand, waarom is dat zo moeilijk? Waarom moet dat met dwang en drang, geholpen door de financiële problemen in de thuiszorg, tot stand worden gebracht?
Het antwoord is even simpel als ontluisterend: ook in de thuiszorg is het management niet meer gewend te denken vanuit de menselijke maat of vanuit de medewerkers. De geld gedreven managementstijl legt het zwaartepunt louter bij efficiency. Hoe meer je het alledaagse contact tussen mensen splitst in schijnbaar efficiënte deeltaken, des te meer verlies je uit het oog dat medewerkers zelf vaak de slimme oplossingen hebben. Medewerkers worden geperst in een afstandelijk keurslijf en zij verliezen de motivatie waarmee zij in de thuiszorg aan de slag gingen.
Naar analogie van de banken lijkt ook in de thuiszorg de top niet meer te weten wat er aan de basis van de organisatie aan werk wordt verricht. De managers hebben geen idee meer hoe de diensten eruit zouden moeten zien als ze gezond, duurzaam en op de menselijke maat uitgerust worden. Dat geldt natuurlijk niet voor iedere organisatie. Daar waar medewerkers wel zelfstandig mogen werken, blijken wijkverpleegkundigen met hetzelfde geld twee keer zo veel cliënten te kunnen helpen, zelf niet ziek te worden en een 8 plus te krijgen als waardering.
De thuiszorg is van onschatbare waarde en van groot maatschappelijk belang. Reden genoeg om de dreigende golf van nieuwe fusies en overnames in de sector een halt toe te roepen en het werk zo overzichtelijk in te richten dat professionals het heft weer in handen kunnen nemen en indicaties tot een minimum teruggebracht kunnen worden.'
Agnes Wolbert is lid van de Tweede Kamer voor de PvdA.
12.01.2009 | Redactie
De thuiszorg is van onschatbare waarde. Nu dreigt een golf van nieuwe fusies en overnames de zorg te vervlakken. De overheid moet de sector nu een halt toe roepen in plaats van te wachten op een ongewenste fusiegolf. Dat schrijft PvdA-kamerlid Agnes Wolbert in Het Financieele Dagblad.
Het volldige artikel:
'Nieuwe fusies en schaalvergroting dreigen in de thuiszorg als de overheid niet ingrijpt. Volgens adviesbureau PwC was bij 60% van de thuiszorgaanbieders vorig jaar de financiële positie ongezond. Ze hadden te weinig financiële reserves door aanbestedingen, bezuinigingen op de AWBZ en inadequaat management.
Dit jaar neemt het aantal financieel zwakke thuiszorgorganisaties alleen maar toe, is de verwachting. De gedachte dat de thuiszorg geprivatiseerd is en dat het primaat daarom bij de raden van toezicht ligt, is sinds de kredietcrisis achterhaald. De overheid heeft bewezen dat zij kan ingrijpen.
De scheidslijn tussen privaat en publiek is minder scherp dan we dachten en voor de thuiszorg is er een ander essentieel argument voor rechtstreekse overheidsbemoeienis. Zonder ingrijpen is de kans op nieuwe fusies en schaalvergroting groot. Dat is ongewenst. Daarnaast geeft financiële steun aan de thuiszorg een ongekende kans het beleid te sturen in de richting van kleinschalig organiseren op buurtniveau: de wijkverpleegkundige keert terug.
In plaats van te wachten op de volgende ongewenste fusiegolf in de zorg, moeten staatssecretaris Jet Bussemaker en minister Wouter Bos vooraf actie ondernemen. Als we vinden dat patiënten na ziekenhuisopname thuis verpleegd moeten worden, dat ouderen zo lang mogelijk thuis moeten kunnen blijven en dat chronisch zieke mensen niet per se opgenomen hoeven te worden, dan is het behoud van nabij georganiseerde thuiszorg topprioriteit.
Belonen van mismanagement is niet aan de orde. Maar de overheid zou thuiszorgorganisaties, die in principe gezond zijn en die zich bijvoorbeeld door nieuwe wet- en regelgeving in zwaar weer bevinden, actiever financieel moeten helpen - onder voorwaarden. Naar analogie van de bancaire wereld en de steun aan bedrijven, is de vraag relevant welke voorwaarden het kabinet dan aan deze thuiszorgaanbieders moet stellen.
Het ligt voor de hand dat gekeken wordt naar de topsalarissen en naar de efficiency in de bedrijfsvoering. In de zorg is een inhoudelijk argument echter van nog veel groter belang: het kabinet moet de thuiszorg, in ruil voor financiële garanties, dwingen zichzelf anders te organiseren.
De thuiszorg zou meer in buurten moeten werken, met vaste teams van wijkverpleegkundigen en verzorgenden.
Zij zouden in de eerste lijn hun werk moeten doen, in nauwe samenwerking en rechtstreeks gekoppeld aan de huisarts. En wat misschien nog wel belangrijker is, deze wijkverpleegkundigen zouden moeten werken zonder dat dit eerst goedgekeurd moet worden door een afstandelijke instantie zoals het CIZ. Niet aan het begin, maar ook niet na drie maanden of na een half jaar.
Waarom moeten Bussemaker en Bos iets afdwingen dat zo vanzelfsprekend is, waarom organiseert de thuiszorg dat niet spontaan, waar is het wachten nog op? De wijkverpleegkundige terug in de buurt, een vast team met de huisarts en de verzorgenden op fietsafstand, waarom is dat zo moeilijk? Waarom moet dat met dwang en drang, geholpen door de financiële problemen in de thuiszorg, tot stand worden gebracht?
Het antwoord is even simpel als ontluisterend: ook in de thuiszorg is het management niet meer gewend te denken vanuit de menselijke maat of vanuit de medewerkers. De geld gedreven managementstijl legt het zwaartepunt louter bij efficiency. Hoe meer je het alledaagse contact tussen mensen splitst in schijnbaar efficiënte deeltaken, des te meer verlies je uit het oog dat medewerkers zelf vaak de slimme oplossingen hebben. Medewerkers worden geperst in een afstandelijk keurslijf en zij verliezen de motivatie waarmee zij in de thuiszorg aan de slag gingen.
Naar analogie van de banken lijkt ook in de thuiszorg de top niet meer te weten wat er aan de basis van de organisatie aan werk wordt verricht. De managers hebben geen idee meer hoe de diensten eruit zouden moeten zien als ze gezond, duurzaam en op de menselijke maat uitgerust worden. Dat geldt natuurlijk niet voor iedere organisatie. Daar waar medewerkers wel zelfstandig mogen werken, blijken wijkverpleegkundigen met hetzelfde geld twee keer zo veel cliënten te kunnen helpen, zelf niet ziek te worden en een 8 plus te krijgen als waardering.
De thuiszorg is van onschatbare waarde en van groot maatschappelijk belang. Reden genoeg om de dreigende golf van nieuwe fusies en overnames in de sector een halt toe te roepen en het werk zo overzichtelijk in te richten dat professionals het heft weer in handen kunnen nemen en indicaties tot een minimum teruggebracht kunnen worden.'
Agnes Wolbert is lid van de Tweede Kamer voor de PvdA.
dinsdag 30 december 2008
schoonmaken werk baan amsterdam beverwijk heemskerk velsen ijmuiden baan vacature werken solliciteren
Werkniveau: LBO / VMBO Werkervaring: Starter
Dienstverband: Tijdelijk contract Type: Geschikt als bijbaan
Uren per week: Tot en met 24 uur
Wil jij in Amsterdam schoonmaken bij oudere mensen thuis ?
( ook werk in Haarlem, Bollenstreek, Beverwijk, Heemskerk, Uitgeest, IJmuiden, Velsen)
Wat vragen we van je?
Je hebt plezier in huishoudelijk werk. En je vindt het ook gezellig om (onder werktijd) een kopje koffie of thee met de klant te drinken en een gesprekje te voeren. Je kunt goed bepalen wat er per week in huis moet gebeuren en kan ook luisteren naar wat de cliënt van je vraagt.
Je vindt het geen probleem om met de fiets, tram of metro naar de cliënt te gaan.
Ervaring als thuiszorg medewerker is niet vereist maar als je al bij mensen hebt schoongemaakt (om bij te verdienen), dan is dat natuurlijk erg goed. Wanneer je zelfstandig een eigen huishouding kunt runnen, dan kan jij waarschijnlijk ook voor ons werken.
Wat bieden we je ?
Wij bieden je een part time baan. Je kunt in de ochtend of in de middag werken. Bepaal zelf de dagen waarop je wil werken. Je kunt tussen de 3 en 15 uur per week werken.
Wie ben je
Je bent een vrouw (m/v) en bent op zoek naar werk. Misschien heb je nooit gedacht om in de thuiszorg te gaan werken, maar je denkt wel dat je dit werk wel zou kunnen en willen doen, al is het misschien jouw ideale baan, je doet in ieder geval weer nieuwe ervaring op !
Wij kijken wat je goed kan en wat je leuk vindt om te doen. Niet naar je geboorte datum of culturele achtergrond. Ook Turkse en Marokkaanse vrouwen worden dringend gevraagd ook bij ons te komen werken. Wij hebben namelijk als enige thuiszorgorganisatie naaste Nederlandse- ook heel graag Turkse- en Marokkaanse ouderen als klant.
Waar woon je?
Je woont in groot Amsterdam. Woon je ergens anders, bel ons toch wij groeien snel in de hele Randstad. Je gaat vanuit je eigen huis op de fiets, tram of metro naar de cliënt bij jou in de buurt. Bij uitzondering, als je ver moet reizen, kunnen we je soms toch reiskostenvergoeding geven.
Solliciteren ?
Heb je vragen? Bel dan met Ernst Blok,023-5519810. Je kunt ook per mail ( info@thuiszorginholland.nl ) je naam en telefoonnummer sturen dan bellen we je terug voor een telefonische sollicitatie. Sollicitatiegesprekken houden wij bij voorkeur in Haarlem, Beverwijk of Amsterdam
Ken je zelf Nederlandse, Turkse of Marokkaanse oude of zieke mensen ?
Heb je familie of kennissen in de buurt die zelf thuiszorg krijgen of zouden moeten krijgen maar het nog moeten aanvragen (de gemeente betaalt dit voor de mensen !) ?
Wij vragen thuiszorg voor die mensen aan en kunnen er voor zorgen dat jij , betaald, bij ze mag werken, elke week weer ! Vraag ons hoe je dat moet aanpakken !
ThuiszorgInHolland
Hoofdkantoor
Gebouw Arcada
Belgiëlaan 63A (hoek Europaweg)
2034 AW Haarlem
Telefoon 023-5519810
(Openbaar vervoer bus 300)
info@thuiszorginholland.nl
www.thuiszorginholland.nl
========================================
Bedrijfsfolder:
Turkse, Marokkaanse (en Nederlandse) thuiszorg
Wij zijn in 2007 thuiszorg organisatie gestart voor ‘hulp in de huishouding’. De drie koppige directie is van Nederlandse, Turkse en Marokkaanse afkomst. Ouderen die wegens ziekte of ouderdom niet in staat zijn om hun huishouden op orde te houden komen hiervoor in aanmerking. De organisatie helpt ouderen gratis met het invullen van de aanvraag bestemd voor het WMO-loket (Wet Maatschappelijke Ondersteuning) van de gemeente. Na een telefonische intake bepaalt de gemeente uiteindelijk of – en hoeveel uur zorg iemand per week ontvangt. De oudere kan kiezen voor een hulp die via de gemeente wordt gestuurd of voor een ‘zakje met geld’, het zogenaamde Persoons Gebonden Budget (PGB) in het kader van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO).
ThuiszorgInHolland levert op basis van PGB en via de Gemeentelijke WMO.
Hulp in het huishouden / schoonmaken bij oudere mensen thuis
(Allochtone) ouderen hebben er vaak geen weet van dat ook zij recht hebben op WMO ‘hulp in de huishouding’. Ook vinden ze alleen het idee vaak al ‘eng’ dat er een vreemde over de vloer komt. Overigens is het in de Islamitische cultuur gebruikelijk dat de kinderen voor hun oudere ouders zorgen. Wanneer de kinderen echter in een andere stad wonen en of zelf een druk sociaal leven leiden, dan is de dagelijkse zorg door kinderen aan hun ouders echter helaas niet altijd mogelijk en is hulp van buitenaf soms echt noodzakelijk.
Wat doet ThuiszorgInHolland eigenlijk?
ThuiszorgInHolland zoekt een huishoudelijke hulp van Turkse, Marokkaanse, of juist de Nederlandse afkomst omdat die de taal spreekt en de cultuur beter kent. De medewerkster komt dan elke week op dezelfde dag om het huis schoon te maken en het gezin eventueel te helpen met de dagelijks dingen.
ThuiszorgInHolland beheert en administreert eventueel het budget voor de ouderen via een aparte stichting zodat ook de financiële administratie goed is geregeld en al het PGB geld ook daadwerkelijk aan zorg wordt besteed. Ook de verantwoording van het PGB aan de gemeente wordt door deze instelling geregeld. Ook voor mensen met financiële problemen of schulden zijn er mogelijkheden om ook gewoon thuiszorg via PGB aan te vragen. Wij gaan voor die mensen alles uitzoeken en zorgen dat de juiste formulieren worden ingevuld.
Persoonlijk verzorging en wijkverpleging
De cliënten van ThuiszorgInHolland hebben vaak meer medische ondersteuning nodig. Ook persoonlijke verzorging en verpleging kan worden ingezet. Ook hier verzorgt onze instelling alle formulieren en heeft direct contact met cliënt, huisarts, specialist, het CIZ, Zorgkantoor en de andere maatschappelijke sociale of medische professionals
Wij zorgen voor werkgelegenheid, Banen in de Zorg!
ThuiszorgInHolland biedt ook werkgelegenheid in de Zorg voor mensen die graag in de zorg willen werken. In 2009 starten wij een opleiding voor allochtone vrouwen die graag een opleiding in de zorg willen volgen en bij ons ook stage kunnen lopen.
ThuiszorgInHolland
Hoofdkantoor
Gebouw Arcada
Belgiëlaan 63A (hoek Europaweg)
2034 AW Haarlem
Telefoon 023-5519810
(Openbaar vervoer bus 300)
info@thuiszorginholland.nl
www.thuiszorginholland.nl
http://www.thuiszorginholland.nl
Dienstverband: Tijdelijk contract Type: Geschikt als bijbaan
Uren per week: Tot en met 24 uur
Wil jij in Amsterdam schoonmaken bij oudere mensen thuis ?
( ook werk in Haarlem, Bollenstreek, Beverwijk, Heemskerk, Uitgeest, IJmuiden, Velsen)
Wat vragen we van je?
Je hebt plezier in huishoudelijk werk. En je vindt het ook gezellig om (onder werktijd) een kopje koffie of thee met de klant te drinken en een gesprekje te voeren. Je kunt goed bepalen wat er per week in huis moet gebeuren en kan ook luisteren naar wat de cliënt van je vraagt.
Je vindt het geen probleem om met de fiets, tram of metro naar de cliënt te gaan.
Ervaring als thuiszorg medewerker is niet vereist maar als je al bij mensen hebt schoongemaakt (om bij te verdienen), dan is dat natuurlijk erg goed. Wanneer je zelfstandig een eigen huishouding kunt runnen, dan kan jij waarschijnlijk ook voor ons werken.
Wat bieden we je ?
Wij bieden je een part time baan. Je kunt in de ochtend of in de middag werken. Bepaal zelf de dagen waarop je wil werken. Je kunt tussen de 3 en 15 uur per week werken.
Wie ben je
Je bent een vrouw (m/v) en bent op zoek naar werk. Misschien heb je nooit gedacht om in de thuiszorg te gaan werken, maar je denkt wel dat je dit werk wel zou kunnen en willen doen, al is het misschien jouw ideale baan, je doet in ieder geval weer nieuwe ervaring op !
Wij kijken wat je goed kan en wat je leuk vindt om te doen. Niet naar je geboorte datum of culturele achtergrond. Ook Turkse en Marokkaanse vrouwen worden dringend gevraagd ook bij ons te komen werken. Wij hebben namelijk als enige thuiszorgorganisatie naaste Nederlandse- ook heel graag Turkse- en Marokkaanse ouderen als klant.
Waar woon je?
Je woont in groot Amsterdam. Woon je ergens anders, bel ons toch wij groeien snel in de hele Randstad. Je gaat vanuit je eigen huis op de fiets, tram of metro naar de cliënt bij jou in de buurt. Bij uitzondering, als je ver moet reizen, kunnen we je soms toch reiskostenvergoeding geven.
Solliciteren ?
Heb je vragen? Bel dan met Ernst Blok,023-5519810. Je kunt ook per mail ( info@thuiszorginholland.nl ) je naam en telefoonnummer sturen dan bellen we je terug voor een telefonische sollicitatie. Sollicitatiegesprekken houden wij bij voorkeur in Haarlem, Beverwijk of Amsterdam
Ken je zelf Nederlandse, Turkse of Marokkaanse oude of zieke mensen ?
Heb je familie of kennissen in de buurt die zelf thuiszorg krijgen of zouden moeten krijgen maar het nog moeten aanvragen (de gemeente betaalt dit voor de mensen !) ?
Wij vragen thuiszorg voor die mensen aan en kunnen er voor zorgen dat jij , betaald, bij ze mag werken, elke week weer ! Vraag ons hoe je dat moet aanpakken !
ThuiszorgInHolland
Hoofdkantoor
Gebouw Arcada
Belgiëlaan 63A (hoek Europaweg)
2034 AW Haarlem
Telefoon 023-5519810
(Openbaar vervoer bus 300)
info@thuiszorginholland.nl
www.thuiszorginholland.nl
========================================
Bedrijfsfolder:
Turkse, Marokkaanse (en Nederlandse) thuiszorg
Wij zijn in 2007 thuiszorg organisatie gestart voor ‘hulp in de huishouding’. De drie koppige directie is van Nederlandse, Turkse en Marokkaanse afkomst. Ouderen die wegens ziekte of ouderdom niet in staat zijn om hun huishouden op orde te houden komen hiervoor in aanmerking. De organisatie helpt ouderen gratis met het invullen van de aanvraag bestemd voor het WMO-loket (Wet Maatschappelijke Ondersteuning) van de gemeente. Na een telefonische intake bepaalt de gemeente uiteindelijk of – en hoeveel uur zorg iemand per week ontvangt. De oudere kan kiezen voor een hulp die via de gemeente wordt gestuurd of voor een ‘zakje met geld’, het zogenaamde Persoons Gebonden Budget (PGB) in het kader van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO).
ThuiszorgInHolland levert op basis van PGB en via de Gemeentelijke WMO.
Hulp in het huishouden / schoonmaken bij oudere mensen thuis
(Allochtone) ouderen hebben er vaak geen weet van dat ook zij recht hebben op WMO ‘hulp in de huishouding’. Ook vinden ze alleen het idee vaak al ‘eng’ dat er een vreemde over de vloer komt. Overigens is het in de Islamitische cultuur gebruikelijk dat de kinderen voor hun oudere ouders zorgen. Wanneer de kinderen echter in een andere stad wonen en of zelf een druk sociaal leven leiden, dan is de dagelijkse zorg door kinderen aan hun ouders echter helaas niet altijd mogelijk en is hulp van buitenaf soms echt noodzakelijk.
Wat doet ThuiszorgInHolland eigenlijk?
ThuiszorgInHolland zoekt een huishoudelijke hulp van Turkse, Marokkaanse, of juist de Nederlandse afkomst omdat die de taal spreekt en de cultuur beter kent. De medewerkster komt dan elke week op dezelfde dag om het huis schoon te maken en het gezin eventueel te helpen met de dagelijks dingen.
ThuiszorgInHolland beheert en administreert eventueel het budget voor de ouderen via een aparte stichting zodat ook de financiële administratie goed is geregeld en al het PGB geld ook daadwerkelijk aan zorg wordt besteed. Ook de verantwoording van het PGB aan de gemeente wordt door deze instelling geregeld. Ook voor mensen met financiële problemen of schulden zijn er mogelijkheden om ook gewoon thuiszorg via PGB aan te vragen. Wij gaan voor die mensen alles uitzoeken en zorgen dat de juiste formulieren worden ingevuld.
Persoonlijk verzorging en wijkverpleging
De cliënten van ThuiszorgInHolland hebben vaak meer medische ondersteuning nodig. Ook persoonlijke verzorging en verpleging kan worden ingezet. Ook hier verzorgt onze instelling alle formulieren en heeft direct contact met cliënt, huisarts, specialist, het CIZ, Zorgkantoor en de andere maatschappelijke sociale of medische professionals
Wij zorgen voor werkgelegenheid, Banen in de Zorg!
ThuiszorgInHolland biedt ook werkgelegenheid in de Zorg voor mensen die graag in de zorg willen werken. In 2009 starten wij een opleiding voor allochtone vrouwen die graag een opleiding in de zorg willen volgen en bij ons ook stage kunnen lopen.
ThuiszorgInHolland
Hoofdkantoor
Gebouw Arcada
Belgiëlaan 63A (hoek Europaweg)
2034 AW Haarlem
Telefoon 023-5519810
(Openbaar vervoer bus 300)
info@thuiszorginholland.nl
www.thuiszorginholland.nl
http://www.thuiszorginholland.nl
Abonneren op:
Posts (Atom)